Bei Ihnen nachgefragt
- Wie vertrauen Sie Mitarbeitenden in digitaler Ferne?
- Was trauen Sie Ihren Mitarbeitenden zu?
- Welche Feedback- und Kontrollschleifen brauchen Sie?
- Auf welche Führungsprinzipen setzen Sie auch über die Ferne?
- Welche Möglichkeiten nutzen Sie für ein vertrauensvolles Beziehungsmanagement?
Ziel und Nutzen
- Die richtigen Voraussetzung
- Aufmerksamkeit und Wertschätzung
- Führungsarbeit zur Eigenverantwortung
Vorgehen und Instrumente
- Teamübergreifende Workshops
- Begleitung durch Coaching
- Eines unserer Instrumente: Company Backlog
Wenn man die Zustimmung und das Vertrauen seiner Mitarbeitenden gewinnen will, muss man deren Selbstverständnis und ihre Selbstwertgefühle respektieren.– Hartmut Laufer